new_banner

vijesti

Pokretanje projekta “Lean Field”.

Dana 11. jula 2019. Guangdong Chuangyan Technology Co.,Ltd.pokrenuo projekat “Lean Field”.Ovaj projekat je naša kompanija pozvala “Huaqizhimou” da planira i vodi.

Plan implementacije projekta „lean field“ uglavnom uključuje četiri aspekta:

Prvi aspekt je insistiranje na čišćenju, stvaranje čiste kancelarije i proizvodnog mesta.Očistite prostor prema odjeljenju, uključujući smeće, prašinu, prljavštinu i nepotrebne predmete, implementirajte zahtjeve za čišćenje i čišćenje mjesta.

Drugi aspekt je pridržavanje fiksne tačke, za stvaranje vizuelnog ureda i proizvodnog mjesta.Kroz tlo, zid i druge dimenzije prostora na terenu, uradite dobar posao kancelarijskih stolova i stolica, opreme za proizvode i proizvodne radionice, linije za pozicioniranje artikala, kako biste postigli jasan red upravljanja na lokaciji.Osim toga, jednom mjesečno se odvijala i „operacija crvenog kartona“, koja se uglavnom sastojala od dva tima predstavnika odjela koji su provjeravali situaciju na licu mjesta u svakom odjeljenju i fotografisali za snimanje, kako bi odjel imao smjer ispravljanja.

Treći aspekt je postavljanje nekih strogih zahtjeva, kako bi se stvorio standardizovan i odličan tim.Sprovedite stroge standarde rasporeda, disciplinu pohađanja, stil rada i zahtjeve za odijevanje, neka osoblje pažljivo poštuje i provodi.Može poboljšati stroge standarde kompanije i imidž osoblja, ojačati timski rad kompanije.

Četvrti aspekt je aktivno usavršavanje, izgradnja disciplinovanog stručnog tima.Svakog mjeseca, svako odjeljenje će iznijeti interni fokus i prijedloge općih poboljšanja, a zatim ih uporediti na sastanku i nagraditi izvanredne odjele.Ovo je takođe efikasna mjera za poboljšanje izgradnje odjela i entuzijazma osoblja.

Vjerujemo da će pod pokretanjem projekta „Lean Field“, Guangdong Chuangyan Co., Ltd. imati savršenije upravljanje kompanijom i izgradnju tima, ali također može imati dugoročan, održiv i snažan razvoj.

Pokretanje projekta “Lean Field”.

Vrijeme objave: Jun-23-2022